Quel est le meilleur moyen de faire participer les employés, d’accroître la productivité, de promouvoir une culture positive et de favoriser la collaboration? Si vous travaillez dans une entreprise canadienne, la réponse est ce qui distingue une main-d’œuvre prospère d’une main-d’œuvre marquée par le syndrome de la porte tournante.
Dans les lieux de travail en constante évolution, les entreprises font face au défi particulier de créer des structures qui répondent à la fois à l’individualité et aux besoins des employés. Des activités philanthropiques sont mises en place par des entreprises prospères pour faire participer les employés, préserver l’intégrité de la marque et provoquer des changements positifs pour les personnes dans leurs communautés, mais de quelles autres façons peuvent-elles aider?
La Révolution FRDJ Roulons pour vaincre le diabète, présentée par la Financière Sun Life, a la réponse.
En fait, elle en a cinq.
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La Révolution FRDJ Roulons pour vaincre le diabète, présentée par la Financière Sun Life
La Révolution FRDJ Roulons pour vaincre le diabète est un événement sur vélos stationnaires à haute teneur en énergie ayant lieu dans des villes partout au Canada. Cet événement lance le défi aux Canadiens d’aller plus loin pour vaincre le diabète. Qu’ils choisissent de pédaler pendant 10 minutes ou de relever un défi d’endurance de 60 minutes, les participants seront mis à l’épreuve pour aider à trouver une guérison au diabète de type 1 (DT1).
1. Solution pour des lieux de travail de plus en plus dynamiques
Une étude de Regus Canada révèle que 47 % des employés canadiens travaillent à l’extérieur des bureaux principaux de leur employeur la moitié de la semaine ou plus. Le défi d’adhérer aux valeurs de l’entreprise est plus grand pour les employés qui travaillent à distance, et la raison est simple : moins de temps au bureau se traduit par moins de temps pour s’impliquer.
La Révolution Roulons de FRDJ offre la flexibilité qui permet d’inclure tous les employés. Avec l’option d’une épreuve ‘virtuelle’(ou vRoulons), tous les employés à distance peuvent participer n’importe quand et de n’importe où dans le monde – dans un studio de cardiovélo au coin de la rue ou à la salle d’exercice d’un hôtel – ce qui signifie que les employés à Vancouver peuvent participer avec leur succursale de Halifax aisément comme s’ils pédalaient l’un à côté de l’autre.
Cliquez ici pour en savoir plus sur vRoulons.
2. Cibler les attributs d’une activité de renforcement d’équipe efficace
Une activité réussie sur le travail d’équipe élimine des obstacles, encourage l’égalité et favorise des interactions positives qui génèrent de précieuses occasions pour les employés de forger des liens authentiques de camaraderie dans un climat de confiance.
La Révolution Roulons de FRDJ accueille tous les types de participants, des cadres aux commis, dans une atmosphère où chacun est sur la même longueur d’onde et travaille dans un but commun. C’est l’environnement idéal pour renforcer la dynamique de groupe et aider les entreprises à former de nouvelles bases qui favorisent l’essor de leurs équipes.
3. Éliminer les intérêts individuels pour un réseautage efficace
L’objectif de réseautage est compromis lorsque les intérêts individuels passent avant la notion de forger des liens authentiques. La Révolution Roulons de FRDJ rétablit l’efficacité du réseautage en créant une occasion concrète d’échanger et de communiquer avec des personnes animées des mêmes idées dans un environnement de collaboration. Pendant qu’un coéquipier pédale, les quatre autres l’encouragent en compagnie de plus de 40 équipes qui font la même chose, donnant lieu à un environnement social de camaraderie et de compétition amicale.
Le fait de pouvoir personnaliser le format de la Révolution de FRDJ permet à tous les employés de participer. Par exemple, une petite firme juridique qui forme une équipe de cinq employés pour participer au Roulons10 pourrait avoir à fermer les portes pour la journée. Mais si elle invite quatre clients à la place pour former une équipe, elle transforme cette activité de renforcement de l’esprit d’équipe en activité de réseautage. Ou prenons l’exemple d’une personne qui travaille dans le service des TI d’une banque. Cette personne n’étant peut-être pas le candidat idéal de réseautage avec des banquiers, elle peut choisir une autre plage horaire afin de pédaler avec les gens du secteur des TI.
4. Utiliser la notion de responsabilité sociale d’entreprise pour faire correspondre les valeurs des employés à celles de l’entreprise
Les employés ont besoin d’un but bien précis dans l’exécution de leur travail, et les entreprises ingénieuses s’assurent qu’ils le trouvent. Les employés qui ont un but précis restent plus longtemps en poste et jouent un rôle clé pour attirer et retenir des employés potentiels. Selon Forbes, 50 % des employés de la génération Y seraient disposés à réduire leur salaire pour travailler dans une entreprise qui partage leurs valeurs. Les entreprises peuvent créer ces concordances en misant sur les notions de responsabilité sociale d’entreprise.
La Révolution Roulons de FRDJ est l’occasion de s’affirmer en faveur du changement. Les entreprises qui s’identifient à des initiatives philanthropiques renforcent non seulement la valeur de leur marque en faisant preuve de compassion, mais également les liens avec leurs employés et le public. La Révolution Roulons de FRDJ mise sur le but précis des employés et les place en position de générer des changements positifs.
5. Considérer la santé des employés comme une condition de réussite
Maintenir la qualité de la santé des employés est la priorité de tous les stratèges de recrutement parce qu’elle a une influence directe sur le rendement et la culture de l’entreprise. Les employés veulent travailler où ils se sentent valorisés, les entreprises qui se soucient de la santé de leurs employés franchissent donc un pas important vers leur fidélisation. La Commission de la santé mentale du Canada srapporte que l’absentéisme lié à la santé mentale coûte 6 milliards $ par année au Canada. Le point à retenir est que les entreprises doivent favoriser des environnements bienveillants au sein desquels leurs employés sont heureux de travailler.
La Révolution Roulons de FRDJ est une solution gagnante parce qu’elle est ouverte à tous et fournit un espace physique amusant où les cyclistes évoluent dans un climat davantage social que sportif. Le soutien et les encouragements des participants sont les facteurs qui continuent année après année d’attirer une variété de groupes de gens qui se rassemblent pour bouger et se lancer un défi personnel et entre eux. Les entreprises peuvent tirer parti de ce climat positif pour établir la santé à titre d’élément clé de la culture de l’entreprise, et promouvoir le bien-être physique et mental dans un environnement plein d’optimisme et dépourvu de jugements.
Au sujet du diabète de type 1
Le diabète de type 1 (DT1) est une maladie auto-immune déclenchée par l’arrêt de production d’insuline par le pancréas. L’insuline est une hormone qui permet aux gens de tirer de l’énergie de la nourriture. Le DT1 n’est pas causé par les choix de vie. Il n’y a pas de moyens de le prévenir et à l’heure actuelle, pas de guérison. Il frappe les enfants et les adultes et dure toute la vie, et les symptômes ne peuvent être traités que par l’insuline.
Plus de 300 000 Canadiens vivent avec le diabète de type 1 et on estime que le taux moyen d’incidence au pays s’accroît à un rythme de 5,1 % par année. Environ 250 personnes recevront le diagnostic de diabète de type 1 cette semaine – 50 par jour au Canada. FRDJ (Fondation de la recherche sur le diabète juvénile) s’attaque aux défis du diabète de type 1 en organisant des événements de collecte de fonds pour mener des projets de recherche cruciaux sur les traitements et trouver une guérison. Votre soutien et celui de vos collègues nous aideront à mettre un point final au diabète de type 1.
En rejoignant la Révolution FRDJ Roulons pour vaincre le diabète, votre équipe aidera à faire connaître la cause davantage et à recueillir des fonds pour trouver une guérison. Inscrivez votre équipe dès aujourd’hui.
